Dr. Oliver Duys ist Mitglied der Praxisgruppe M&A/Private Equity und Leiter des Indien & Middle East Desk in Deutschland. 

Er verfügt über umfassende Erfahrungen bei komplexen Unternehmenstransaktionen einschließlich Private-Equity- und Venture-Capital-Transaktionen, Immobilienportfolio-Deals, Joint Ventures und Fondsgründungen sowie Restrukturierungen. In diesem Zusammenhang berät Oliver Duys auch zu Management Participation Programs und Haftungsfragen.

Zusammen mit Dr. Christoph Brenner ist Oliver Duys Managing Partner der deutschen Orrick Büros.

Stationen seiner Karriere waren Slaughter and May und Hengeler Mueller. Im Jahr 2006 schloss er sich Hölters & Elsing an, seit 2008 ist Oliver Duys Partner bei Orrick.

  • Oliver Duys beriet in jüngerer Zeit als federführender Partner u. a. bei folgenden Projekten und Transaktionen:

    Beratung der Vantage Towers AG beim Teilverkauf an KKR und GIP (größte Take-Private-Transaktion der deutschen Wirtschaftsgeschichte und größte Volumen PE-Transaktion in Deutschland im Jahr 2022)

    Beratung der Paulig Gruppe bei der Veräußerung ihrer qualifizierten Minderheitsbeteiligung an der Fuchs Gruppe

    Beratung von Lilium on its SPAC Merger

    Beratung von SNAM im Zusammenhang mit Projekt "EUGAL" (Nordstrom II)

    Beratung der italienischen Persico Gruppe beim Erwerb einer Sparte des Automobilzulieferers bielomatik aus der Insolvenzmasse

    Beratung der italienischen Persico Gruppe beim Erwerb bestimmter Produktionsmaschinen der Kiefel-Gruppe mit dem Ziel der "Liquidation" des deutschen Automobilgeschäfts von Kiefel

    Beratung von Hitachi Chemical beim Erwerb eines deutschen Herstellers für Wärmedämmung

    Beratung der österreichischen Aaron Hotels & Hostels Holding AG beim Verkauf der Budget Hotel- und Hostelkette „A&O Hotels und Hostels“ an den amerikanischen Private Equity-Investor TPG

    Beratung von HANNOVER Finanz beim Verkauf ihrer Beteiligung an der LÜCK Gruppe

    Beratung von HELLA bei dem Verkauf ihres Geschäftsfelds Special Applications bestehend aus HELLA Industries und HELLA Airport Lighting an Hellux (Wünsche Gruppe) bzw. an die TKH Gruppe

    Beratung von Findos Investor bei diversen Transaktionen u. a.

    • beim Verkauf der Rameder Gruppe an FSN Capital
    • beim Erwerb der Sanvartis Gruppe
    • beim Erwerb der Careforce Marketing & Sales Service GmbH
    • beim Verkauf der ABIT Gruppe an Marlin Equity Partners
    • beim Erwerb der niederländischen EuroSystems Gruppe
    • beim Erwerb der Transcom Credit Management Services AS von der börsennotierten Transcom WorldWide AB
    • beim Verkauf der FAIST ChemTec-Gruppe an den Private Equity Fonds L-GAM Advisers LLP
    • bei der Übernahme der Rameder-Gruppe
    • beim Erwerb sämtlicher Anteile der FAIST ChemTec-Gruppe von FAIST Invest und der Hannover Finanz-Gruppe
    • beim Erwerb sämtlicher Anteile an der ABIT GmbH von GFKL Financial Services AG
    • beim Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an dem Kinderbekleidungshersteller Sterntaler GmbH von den Gründern und bei der Weiterveräußerung an die Bitburger Holding GmbH
    • bei der Strukturierung ihrer Funds I, II, III und IV

    Beratung von Thales bei dem Bieterwettbewerb um den Kauf der Airbus-Sparte für Verteidigungselektronik

    Beratung der finnischen Paulig Gruppe beim Erwerb der Mitkontrolle an der weltweit tätigen Lebensmittelgruppe Fuchs

    Beratung von W.W. Grainger, Inc. bei ihrem Eintritt in den europäischen Online-Markt für MRO-Produkte einschließlich des Launchs des Portals zorotools.de

    Beratung der STEAG bei der Veräußerung der STEAG Power Minerals an die tschechisch EPH Gruppe

    Beratung der STEAG bei der Veräußerung einer Minderheitsbeteiligung an der STEAG Power Minerals an den Investor HAWAR Group

    Beratung von STEAG bei dem Bieterwettbewerb um das Energieunternehmen EEW Energy from Waste

    Beratung der Beisheim Capital GmbH bei Beteiligungen an den Private Equity Fonds Cinven VI, MCP und Gilde

    Beratung von RE'FLEKT, einem führender Anbieter von Augmented Reality Lösungen, beim Einstieg der Bosch Group

    Beratung der IMPERIAL Logistics Gruppe bei der Veräußerung ihre Mehrheitsbeteiligung am Hafen- und Logistikdienstleister Neska Schifffahrts- und Speditionskontor GmbH an die Häfen und Güterverkehr Köln AG

    Beratung der nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG beim Erwerb der Mehrheitsbeteiligung am französischen Franchise-Netzwerk FBD

    Beratung der GEA Tuchenhagen GmbH beim Erwerb des Geschäfts mit hygienischen Pumpen der Grundfos-Gruppe

    Beratung der Kings Park Capital LLP und einer Reihe von Co-Investoren bei der Veräußerung der IHS Gruppe an Battery Ventures

    Beratung der Westfälische Drahtindustrie GmbH im Rahmen der Restrukturierung ihrer Verbindlichkeiten

    Beratung eines börsennotierten schwedisch-luxemburgischen Telekommunikationsunternehmens bei der Gründung eines Joint Ventures mit der Rocket Internet AG, Berlin, und der MTN Group, Johannesburg

    Beratung der Mistras Group GmbH, Inc. in einem Bieterverfahren sowie beim Erwerb der GMA-Gruppe

    Beratung des Vorstands der GSW Immobilien AG bei Prime Standard-IPO an der Frankfurter Wertpapierbörse und bei der Kapitalerhöhung

    Beratung der GSW Immobilien AG bei der Veräußerung des Immobilienverwalters BWG an STRABAG SE

    Beratung von Herrn Ulrich Frey bei der Veräußerung seines 50-%-Anteils an der Frey.G2 GmbH an die Grey Group

    Beratung der Genetrix S.L. beim Erwerb der Mehrheitsanteile an der börsennotierten Sygnis Pharma AG

    Beratung der TUI Paketaktionärin Banco CAM bei der Veräußerung ihrer Beteiligung an dem Reisekonzern von 5,1% an institutionelle Investoren

    Beratung der Hauptaktionäre der Metro beim Verkauf eines Immobilien-Portfolios an ein Konsortium von Morgan Stanley Real Estate Fund (MSREF) Global VII und Redos Real Estate (23 gewerblichen Immobilien) sowie an eine Tochtergesellschaft von Cerberus Capital Management L.P. (45 gewerblichen Immobilien)

    Beratung der Torsten Toeller Holding beim Verkauf der Trinkgut-Gruppe an die EDEKA-Gruppe und weiterer Verkauf von 36 Getränkemärkten für die EDEKA-Gruppe an die Oetker-Gruppe, die Veltins-Gruppe und REWE Dortmund

    Beratung der Holidaybreak Plc. beim Erwerb der Meininger Holding GmbH

    Beratung der Pfizer Inc., beim Erwerb der deutschen Tochtergesellschaft der Coley Pharmaceutical Group

    Beratung der EADS und Thales bei der Übertragung eines Joint Ventures auf die MBDA-Gruppe

    Beratung von HELLA bei dem Verkauf der dänischen Holger Christiansen A/S an die Robert Bosch GmbH


    Ausgewählte Projekte im Nahen Osten und in Indien sind: 

    Beratung von Gulf Islamic Investments bei verschiedenen internationalen M&A-Transaktionen

    Beratung  mehrerer großer Unternehmen in Indien bei ihren globalen Investitionen und Transaktionen, darunter Aditya Birla Group, ACG, Apollo Tyres, Arcolab, CEAT, CG Power and Industrial Solutions, Cipla, Fampay, Indian Oil, Infosys, Jubilant Pharmova, Locus, Mahindra, Nymble, PCM, Piramal, Spark Minda, Tata, Thermax, TTK Prestige, Raychem, RPG, Vendekin, Wipro